Vastgoedontwikkeling
Een grote landelijke zorgcorporatie heeft een zorgpand met 185 appartementen leeg staan en wil tijd kopen om het pand te verkopen en/of te transformeren. Ze wil zelf eigenaar blijven en besteedt de verhuring en transformatie van haar appartementen uit. De zorgcorporatie verhuurt het pand aan Livable. Livable toetst de technische benodigdheden om het pand woonklaar te maken voor starters op de woningmarkt en vraagt in opdracht van de zorgcorporatie de bestemmingswijzing aan bij de gemeente. Livable maakt het pand woonklaar en organiseert de werving & selectie, sluit de huurcontracten af, incasseert de huurpenningen en verzorgt het sociaal- en technisch beheer. De zorgcorporatie blijft met een Triple-Net-Huurovereenkomst verantwoordelijk voor het onderhoud, de belastingen en de verzekering.
Social return: de gemeente heeft de ambitie om het leegstaande pand tijdelijk te transformeren tot een kansenfabriek. Hier worden bewoners, startende ondernemers, werkgevers en het onderwijs uitgedaagd om in het pand te gaan ondernemen, leren, wonen en werken. Het pand wordt een podium voor alle partijen die een doorstart willen maken in deze dynamische en vernieuwende economie. Livable daagt partijen uit en ondersteunt hen bij deze ambitie. Van de opening van de Kansenfabriek door minister Blok is door RTL een mooi filmpje gemaakt.